1. PERUSAHAAN SECURITY INDONESIA DAPAT DIANDALKAN DAN DAPAT DIPREDIKSI OPERASI BISNIS
Seperti dengan masyarakat modern yang semua dibangun di atas fondasi undang-undang, yang sama berlaku untuk perusahaan dan menjalankan tersebut berhasil. Anda perlu kebijakan untuk meletakkan dasar untuk operasi yang konsisten, dapat diandalkan, dapat diprediksi bisnis. Tanpa beberapa jenis biaya kebijakan, karyawan dapat menghabiskan uang apa pun, dan tanpa kebijakan keamanan, hal-hal seperti diterima penggunaan perangkat tidak dapat diatur.
2. PERUSAHAAN SECURITY INDONESIA MEMENUHI KEPATUHAN
Tidak ada yang mengatakan kepatuhan seperti kebijakan. Auditor, secara umum, memiliki pemahaman yang sangat sedikit untuk verbatim account dari bagaimana Anda melakukan ini dan itu. Kebijakan dan ekstrak yang diperlukan. ISO 27k bahkan daftar kebijakan sebagai salah satu persyaratan utama.
3. MENUNJUKKAN KEPATUHAN DAN MENGHORMATI HUKUM YANG RELEVAN DAN PERATURAN
Melampaui sekedar kepatuhan, kebijakan ini juga baik untuk membuktikan kepatuhan tidak hanya terhadap teks hukum tetapi juga semangat hukum — dalam memperoleh dan menjaga lisensi perbankan, misalnya, kebijakan menunjukkan anggota parlemen yang Anda maksud bisnis.
4. SEBAGAI PEMBENARAN DISIPLIN
Ketika Anda harus membiarkan seorang karyawan yang pergi, dan Anda terjebak dengan melakukan bisnis di negara-negara yang baik membuat ini masalah agak sulituntuk alasan hukum atau karena kekuatan Serikat pekerja, Anda harus mampu menunjukkan perilaku yang bertentangan dengan kebijakan, serta kebijakan yang memungkinkan untuk tindakan disiplin jika tidak diikuti.
5. SEBAGAI KESADARAN DAN PENDIDIKAN ALAT UNTUK MANAJEMEN PUNCAK
Sebagai konsultan, Anda sedang membawa karena ada kebutuhan yang dirasakan untuk menganalisis dan biasanya memperbaiki sesuatu. Berdebat, menjelaskan danmendiskusikan dengan manajemen puncak mudah, tetapi mereka juga membutuhkan sebuah beton output dari usaha Anda. Jadi, bukannya menyampaikan laporan dengan jari menunjuk, saya biasanya lebih suka untuk memberikan beberapa kebijakan "cara hal harus" ditambah dengan "tindakan rencana perbaikan rencana/roadmap" yang mengarah ke tempat lebih baik yang didiktekan kebijakan.
Menyetujui isi yang sebenarnya kebijakan dengan manajemen puncak perusahaanmemberikan banyak kesempatan untuk mendiskusikan rincian dan menciptakan kesadaran di sekitar isu-isu penting.
6. UNTUK MEMBAWA KELUAR DARI KONTROL KARYAWAN IT DEPARTEMEN KEMBALI DALAM BARIS
Anda mungkin telah bertemu orang ini-Mr Recalcitrant Knowitall, yang berpikir segala sesuatu yang Anda coba lakukan salah dan ingin terus duduk di tumpukan nyamenimbun pengetahuan yang membuatnya sangat diperlukan untuk semua alasanyang salah. Kadang-kadang kebijakan wajar yang ditulis dengan baik, jelas didukung oleh manajemen dapat mengubah orang ini sekitar. Saya telah melihat hal itu terjadi.
7. UNTUK MENAIKKAN BAR PENGETAHUAN
Kebijakan yang ditulis dengan baik dapat meningkatkan bar common denominatorterendah untuk tingkat pengetahuan dalam keamanan atau Departemen IT. Sejauhbahwa rekan-rekan akan mengikuti mereka, memberitahu mereka untuk melakukannya dengan cara itu dan bahwa cara ini akan membantu banyak, bahkan jika mereka pada waktu yang tidak tahu mengapa.
Katakan kepada mereka bahwa ini adalah jalan, menjelaskan mengapa dan membiarkan mereka menantang. Kadang-kadang diskusi ketukan belajar dengan melakukan dan gagal. Ini adalah item pertama dari tujuh sejauh yang benar-benar dampak tingkat keamanan untuk perusahaan Anda. Menakutkan.
8. UNTUK MENGARAHKAN DANA
Tidak ada yang mengalahkan menggunakan kepatuhan untuk mengarahkan dana (Ironisnya, karena kepatuhan bodoh sebagian besar), tetapi menggunakan sebenarnya kesenjangan antara kebijakan disepakati dan realitas adalah benar-benar baik pembenaran untuk pengeluaran meningkat. Atau, tergantung pada suasana hati manajemen, perubahan kebijakan.
9. KEBIJAKAN KEAMANAN BAIK MENCEGAH PELANGGARAN
Tidak. Tidak benar-benar. Bercanda.
10. MANAJEMEN KOMITMEN
Kebijakan yang menggunakan kata-kata manajemen, yang telah hashed keluar dandisepakati antara ini dan Anda, adalah alat yang hebat untuk benar-benar mendapatkan manajemen berkomitmen untuk keamanan. Setiap kali Anda menariknya keluar, mereka akan seperti kata dan frasa yang digunakan, dan dengan demikian menjadi menguntungkan untuk apa pun yang Anda lakukan. Kecuali Senin pagi. Dan Jumat sore. Dan kecuali jika itu menyakitkan bisnis. Atau jika menjengkelkan.
Kesimpulannya ini tampak jelas, kan? Ada banyak alasan yang baik untuk memiliki kebijakan keamanan, tapi sangat sedikit alasan untuk berharap mereka secara langsung mempengaruhi sikap defensif Anda. Untuk mencapai itu, menentukan strategi keamanan dan bekerja dari sana, membangun bawah piramida Anda seperti orang Mesir. Fokus pada dasar-dasar pertama.
Melihat uraian di atas maka bukan perkara mudah menjadi perusahaan security terbaik di indonesia.
